作者：余雄武; 邓星梅; 唐绍贵; 祝晓龙二次分配绩效工资医院绩效中层管理人员量化考核指标监督管理自身利益总额预算
摘要：目前,大部分医院绩效工资分配按照总额预算方式确定分配总额后,一般由科室进行自主二次分配。根据广州市景惠管理研究院的大量实践调研,在大多数医院二次分配过程中,由于缺乏有效的宏观指导和监督管理,导致科室二次分配矛盾比较突出,没能体现“一级分配重公平,二级分配重效率”的原则,甚至加深了科室间的医护矛盾。主要的原因诸如医院二次分配指导体系的缺陷,让科主任、护士长参与二次分配,既当运动员又当裁判员,难以平衡自身利益和科室其他成员的利益;中层管理人员缺乏科学的管理工具,量化考核指标不够严谨;为保持表面的稳定实行平均分配或没有拉开差距。工作量积点法已逐步为医院和科室所采用,但一般欠缺良好的思路,造成分配的结果和预期产生较大偏差。
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