作者：赖贞华三级医院hrbp岗位设置胜任力
摘要：人力资源管理作为现代医院管理的核心,其管理状态、管理水平直接关系到医院的发展态势。该文通过分析国内外HRBP管理模式研究与应用现状、某三级医院人力资源管理现况,探析三级医院HRBP岗位设置的重要性与必要性;提出三级医院HRBP岗位设置有事业部制和HR部门派驻两种模式,归纳三级医院HRBP五大岗位职责;以麦克利兰的冰山模型和戴维·尤里奇的人力资源从业者胜任力模型为理论依据,构建三级医院HRBP胜任力模型,并对HRBP的胜任素质特征进行分析;提出在三级医院应同时设置HRBP、HR SSC和HR COE岗位,三者相辅相成,互相协作,构成良性互动机制,为优化三级公立医院人力资源管理模式、提升管理效益提供参考。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
