作者：谭海鑫改制过程卫生单位有效沟通工程职工利益卫生事业单位生产经营管理者
摘要：生产经营类的卫生事业单位改革的重点是转企改制,推向市场,重新定位。转企改制是一项政策性很强的工作。改制前后,卫生单位的发展方式、工作格局都会发生深刻的变化,机遇和挑战并存,单位内部的和谐稳定至关重要。面对诸多的改变,职工对单位转企改制的政策、措施和发展战略的信息,渴望全面深入的了解。如果单位管理者与职工没有及时进行有效的内部沟通,就容易造成职工对单位转企改制认识的片面性,或是对转企改制抱有过高的期望值,在一些涉及单位和职工利益的重大问题上各持己见,成为解决问题的制肘,甚至阻碍单位转企改制的步伐。因此,本文认为,有效的内部沟通是卫生单位转企改制过程中的基础工程。
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