作者：钟鸣远医院改革绩效管理2009年医院发展经济效益社会效益职工行为公立医院
摘要：自2009年起，北京市二龙路医院用5年时间，试行了“驱动型绩效管理”改革，这项改革以公益性为核心，将绩效改革升级为医院发展的顶层设计，重新平衡社会效益与经济效益的关系，破解以往偏重经济驱动的难题，引导职工行为变革，为公立医院提供了一个可供复制的改革样板。而这种研究加实践的改革形式，也成为一种创新。
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