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专家型向管理型转变——新形势下医院领导者的管理职能

作者:孙力新医院领导者管理职能专家型市场经济条件下现代经营医疗市场中小医院管理模式多家医院

摘要:随着医疗市场打破政府独家经营的格局,许多医院,特别是中小医院处于风雨飘摇之中,近几年,南方的多家医院都采取了一种新的管理模式:即管理与经营分开,由一些有管理经验的公司派人员到医院进行管理,医院的医务人员专心医术,这种模式取得了很大的成功。多年来,医院缺乏的不是技术人员,而是管理人才,而管理是一个企业走向成功必不可少的一个环节,在现在的许多医院中,管理者不再是搞技术的专家名医,而是具有现代经营头脑的领跑者,医院的领导结构正由以往的专家型逐步向管理型转变,这对于市场经济条件下的医院无疑是一种新的有益的尝试。

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中国卫生

《中国卫生》(月刊)创刊于1985年,由国家卫生健康委员会主管,《中国卫生》杂志社有限公司主办,CN刊号为:11-3708/D,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国卫生》面向医学科学发展,面向临床,面向读者,提供医学学术交流园地,向读者推广先进、科学、规范的诊疗知识、技术、经验和理念,突出临床特点,解决临床上存在的实际问题。是国内外公开发行的社科类优秀期刊。

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