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创造弹性供应链应对风险

作者:夏晓婷供应链风险品牌维护网络攻击预先控制采购环节敏捷性产品交货期调整生产计划采购决策需求预测

摘要:企业可以通过在既定区域的投资来支撑供应链弹性,从而达到预先控制风险的目的如今的供应商通常是在无法掌握所有客观要素的情况下做着采购决策。由于全球化采购增加了供应链各环节的风险及断链的可能性,而激烈的竞争及微薄的利润也放大了供应链风险对商业的冲击。因此,采购环节中的供应链稳定性及品牌维护变得更为紧要。从全球目前的供应链运作情况来看,各公司要面临政治和货币风险、网络攻击、恐怖主义、

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中国物流与采购

《中国物流与采购》(CN:11-4812/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国物流与采购》荣获中文优秀期刊(2008)、中文优秀期刊(2004)、中文优秀期刊(2000)、中文优秀期刊(1996)、中文优秀期刊(1992)。

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