作者：刘洪涛物资采购管理供应链集成企业采购战略协作伙伴关系供应链体系信息支持体系供应商网络组织机制
摘要：供应链集成下的企业采购，应以供虚链管理的指导思想构建供应链体系框架，包括供隧链管理组织机制的建立、管理流程的设计与优化、物流网络的建谚、合作伙伴的选择、信息支持体系的选择等方面的内容。在体系框架构建的基础上，应当重点抓好以下几个环节：需求计划的确定、供应商网络的优化、战略协作伙伴关系的建立、市场的调查与分析、采购方式的应用、信息流的传递、资金流的控制以及采购评价等。
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