公司总裁柳传志联想控股有限公司中国银联股份有限公司
摘要：第一．总裁要明白自己企业里的事是个什么事；第二．总裁要明白什么样的人能做什么样的事，他应该出现在什么位置上。他具有什么样的特点。这个你要清楚；第三．你手里边的人是个什么状况，他们和你想要的状况肯定不一样。你必须得明白公司内的关键人员的特性；第四．你用什么样的方法来使用自己手里的人。或者去发现更好的人才。把这几点做好了。总裁就当好了。——联想控股有限公司总裁柳传志总结做个好的总裁的四大要诀。
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