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物流成本控制从采购分析入手

作者:万莹物流成本控制采购传统制造企业电子商务公司新经济环境新经济条件供应链网络经济知识经济中国国情业务整合企业内部企业社区业务流程供求关系有限公司市场占有供应商理论界erp国内所有客户技术

摘要:在以网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下,传统制造企业的供应链正面临着严峻的挑战。对此,企业、理论界有着各种看法,但在本期主题中,我们更为关注的是在新经济条件下,做为泊来品的电子商务是如何面对来自中国国情的挑战的。一般来说,供应链有三个阶段,第一是企业内部的业务整合,即完成典型ERP构架;第二是建立企业社区,优化供应商之间的供应链;第三是完成从上游供应商到客户的所有业务流程协同,实现供求关系的结合。北京八佰拜互动技术有限公司是国内较早开展电子商务的企业,其高端礼品业务一直在国内市场占有较高的份额。作为一家电子商务公司,总裁张毅更为注重从供应链的上游来控制企业的物流成本……

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中国物流与采购

《中国物流与采购》(CN:11-4812/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国物流与采购》荣获中文优秀期刊(2008)、中文优秀期刊(2004)、中文优秀期刊(2000)、中文优秀期刊(1996)、中文优秀期刊(1992)。

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