人力资源在供应室的合理使用

作者：魏红艳; 赵庆兰供应室工作人力资源合理弹性排班岗位职责下收下送临床需求

摘要：2004年始,我科采取了减少班次,专人专车专物、净污相结合,实行弹性排班,重新制订岗位职责等方法,科学合理地使用人力资源,使供应室工作达到了室内、室外相结合,全员下收下送相结合,保证供应室供应与临床需求相结合的良好效果,现将具体做法报道如下.

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