用心开拓税务绩效管理新境界

绩效管理飞轮效应高小平战略导向最后一公里事中逐级分解波浪式前进第三方评估关键少数

摘要：为使静止的飞轮转动起来,一开始必须用很大的力气,而达到某一临界点后,则无需费力,依靠惯性飞轮依旧会快速地转动。这就是“飞轮效应”。它启示我们,在事情的开端必须付出艰巨的努力使之运转起来,坚持过了临界点,就会变得轻松。按照中国行政管理学会执行副会长兼秘书长高小平研究员的观点,税务绩效管理推行三年多,到了一个重要节点,越是这个时候越要咬紧牙关坚持住。

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