作者：张卫精细化管理市场管理茅台酒大区制反应效率内部沟通发展趋势负责制
摘要：近期,茅台酒销售公司取消了大区经理负责制,重新实行省区经理负责制。业内分析茅台此举能够提高市场管理的精细化及内部沟通和市场反应效率,符合行业上下游产业链整合的发展趋势。茅台大区制转为省区制据悉,茅台酒销售公司的大区制开始于2010年。在酒业十年黄金发展期,酒企的销售主要是靠团购渠道,所以大区经理这一职位应运而生,主要职责是维护拥有强势政商资源的大经销商。此前,茅台拥有北京、东北、华北、
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