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汉冶萍公司包工制及其变革述论

作者:郭莹; 杨洋汉冶萍公司包工制合作变革失败

摘要:包工制是中国近代工业化中一种重要的劳动组织和生产方式。它来源于西方工厂制,与中国本土的"把头制"融合在一起,形成"把头包工制"的生产方式。汉冶萍公司主要生产组织方式即为把头包工制,采用工头制的管理方式,因其对公司管理的简便易行而得以长期存在。它与晚清民国时期社会的宗族、士绅、商会、帮会等社会组织融合在一起,并植入了这些组织的管理方式,在汉冶萍公司的劳动管理中发挥了特定作用。20世纪20年代汉冶萍公司包工制曾一度废除,产生了合作制和领工制的新的管理方式,其本质是中国近代工业化进程中一场新质与旧质之间的冲突和较量。它既是近代工人运动的一部分,也是公司用工管理制度变革的探索和尝试,其变革失败的根本原因在于旧的社会政治经济制度,也反映了近代中国社会新旧转型的艰难与曲折。

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中国社会经济史研究

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