作者：钱志勇; 王笑博润滑油公司三项制度改革国企改革国有企业改革改革成效联效动态化管理
摘要：2018年进入国企改革"双百行动"序列以来,润滑油公司通过严格考核实施级别动态化管理、分类实施联量联效计酬、内部对标实施优化用工等措施,推动公司三项制度改革。7月31日,国务院国有企业改革领导小组办公室召开国企改革"双百行动"进展情况媒体通气会,中国石化润滑油有限公司等5家单位介绍了企业自身推进深化改革的经验和做法,润滑油公司作为首家单位发言,介绍了刀刃向内,在不打破现有体制的基础上,自下而上推进以联量联效计酬为核心的机制改革,在“三能”机制建设上率先突破,引导员工从惧怕改革到主动改革,推动改革日益深入人心的情况,其改革成效得到国务院国资委的积极肯定。
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