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整合经营资源 推动企业提质增效

作者:王岚经营资源问题导向直面竞争经营方式可持续发展成品加油站油品精准营销中国石化

摘要:天津石油以转变五大方式筑牢发展基础,打造四个软实力,实现企业可持续发展。天津石油结合实际,直面竞争,坚持问题导向,整合经营资源,上下齐心,转变观念,开拓创新,全力打造竞争力、创效力、执行力、影响力等四个软实力,用思维方式、发展方式、管理方式、经营方式、服务方式的五大方式转变筑牢发展基础,努力探索一条符合企业实际的转型发展、提质增效之路,实现企业的可持续发展。

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中国石化

《中国石化》(CN:11-3425/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国石化》是面向石油和石化行业,全国公开发行的经济类、综合性、权威性报刊。为振兴石油、石化工业,建设国家支术产业鼓与呼,为各界朋友提供与中国石化合资、合作、贸易的桥梁,是了解中国石油、石化的窗口。

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