作者：李静物资供应管理中国石化国外物资供应系统供应商管理集团公司采购成本管理基础
摘要：2002年以来，中国石化物资供应系统认真贯彻落实集团公司党组关于加强管理、保证供应、降低成本的一系列要求，坚定不移地推进物资供应管理改革，全力以赴保证物资供应，努力降低采购成本，取得了较好成绩。但是与国外石油石化大公司相比。中国石化在物资供应队伍建设、业务运作模式、物资供应运作效率、供应商管理、物资管理基础工作等五个方面还存在着差距。
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《中国石化》（CN：11-3425/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国石化》是面向石油和石化行业，全国公开发行的经济类、综合性、权威性报刊。为振兴石油、石化工业，建设国家支术产业鼓与呼，为各界朋友提供与中国石化合资、合作、贸易的桥梁，是了解中国石油、石化的窗口。
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