作者：宋维平; 林展鹰一体化公司改革市场经营油分福建石油结构扁平化三位现代企业
摘要：组织结构扁平化是现代企业适应21世纪日益动荡复杂的国际市场变化而出现的一种新的管理方略。目前国际上很多大公司都在大刀阔斧地压缩管理层次，扩大管理幅度，通过组织扁平化提高竞争优势。我国已经有一些企业也进行了组织结构创新，取得了很好的效果。中国石化石油销售系统以流程再造为目标的市县公司一体化改革，就是这种新的尝试。那久，市县公司一体化改革为企业带来了哪些新的经营理念？管理者的思维方式和工作方式发生了什么样的所史变迁？有哪些值得总结和探寻的新鲜经验？请看本刊记者对福建石油分公司的透视。
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