作者：张忠油品销售企业地市州公司职能定位财务部门财务管理资金结算中心资产管理中心成本责任中心资金运营效率
摘要：油品销售企业地市州公司的职能定位为执行层，其财务部门应该成为以管理为主要职能的“三个中心”，即资金结算中心、资产管理中心、成本责任中心。目标应该是实现三个结合，即会计核算与财务管理相结合，记账报表与资产管理相结合．数量管理与货币化管理相结合，成为资金结算中心．就是要实行资金统一管理．提高资金运营效率，这是财务管理的核心。
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《中国石化》（CN：11-3425/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国石化》是面向石油和石化行业，全国公开发行的经济类、综合性、权威性报刊。为振兴石油、石化工业，建设国家支术产业鼓与呼，为各界朋友提供与中国石化合资、合作、贸易的桥梁，是了解中国石油、石化的窗口。
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