作者：袁政文企业管理思想流程再造增值企业价值最大化企业本质贬值职能管理探索与实践现代信息技术任务导向
摘要：流程再造是管理创新的重要内容,是企业实施战略管理的组成部分,是建立和实施内控制度、推广ERP(企业资源计划)、实现管理信息化的基础,是先进的企业管理思想和现代信息技术有机结合的产物.河南油田实施流程再造就是为了实现关键流程的最大增值,减少和优化非增值的辅助流程,清除流程中的无效活动,最大限度地减少贬值、浪费和效益流失,实现企业价值最大化.
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