作者：张敏公职人员行政官员管理者
摘要：19世纪末,泰勒在工商企业推行其'工作分析'和'工作评价'的科学管理体制,其良好的效果对政府人事管理产生了巨大的影响,被许多国家先后引进到政府管理中以提高工作效率,促进机构效能。大部分发达国家根据公共部门工作种类、工作繁简难易、工作责任轻重和所需资格条件,制定出合格的工作标准和考核办法,使工作、报酬、资格三者之间的关系保持平衡、对应、互不失调,促进人事行政简化、科学、合理。对于公职人员考核的一般研究,多将焦点集中于考核的方式方法,但从世界范围内比较,公职人员考核主体和考核对象呈现出一些变化和特点,需要加以关注。
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