作者：李伟阳; 罗仕文; 吴伟炯电子化人力资源管理战略人力资源管理信息技术战略大数据
摘要：大数据时代背景下，信息技术在人力资源管理领域的的深入运用为人力资源管理从“事务型”到“战略型”的转变提供了契机。电子化人力资源管理（e-HRM）一方面将事务性工作在员工、经理层和人力资源管理人员之间进行重新分配，另一方面为战略性人力资源管理工作提供新的实现手段，以此来提升人力资源管理的战略功能。文献分析表明，e-HRM对人力资源管理战略职能的效应涉及了战略性决策、战略业务伙伴、变革管理及学习与培训等传统性战略职能，也涉及了知识管理、卓越中心和创新等新兴的战略人力资源管理领域，同时这种效应的发挥对e-HRM系统本身及其所在组织提出了要求，表现在e-HRM的有用性（质量）、易用性和工作相关性，以及组织内员工对e-HRM项目的态度倾向、高管承诺、人员的IT技能水平及人力资源管理流程与IT间的协调等方面。
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