解析高参与工作系统：以雇佣关系为研究视阈

作者：郑小静高参与工作系统高绩效工作系统雇佣关系雇员参与

摘要：在当前“高绩效工作系统”与组织绩效关系尚未明朗的情况下，以“高参与工作系统”修正高绩效工作系统的概念，更能体现企业实践提升雇员参与的主旨。结合个体形式和集体形式的雇员参与机制，以雇佣关系为研究视阈构建高参与工作系统，能够实现对一元论视角下的高绩效工作系统的根本修正。其理念至少体现为：追求雇佣关系双方的互利共赢，以信任和合作为基本前提，重视制度的作用并将其作为实现路径等。

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