作者：刘超; 刘军; 朱丽团队领地行为认同理论团队认同角色认同知识分享行为
摘要：在Brown等研究的基础上，本文重点考察领地行为的“边界”特征。基于认同理论，本文分析两种不同团队领地行为——团队成员对团队内其他成员的领地行为（对内领地行为）以及团队成员一致对外的领地行为（对外领地行为）的影响，结果表明：（1）对内领地行为负向影响团队认同与知识分享行为，且团队认同在对内领地行为与知识分享行为之间起着中介作用；（2）对外领地行为正向影响个体的角色认同，且角色认同缓解了对内领地行为与知识分享行为之间的负向关系；（3）在低角色认同的情况下，对内领地行为通过团队认同影响知识分享行为的中介效应更强。
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