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真实型领导对员工建言行为的影响——建言效能感与领导-部属交换的作用

作者:邹竹峰 杨紫鹏真实型领导建言行为建言效能感领导成员交换

摘要:本文考察了真实型领导对员工建言行为的影响,尤其是建言效能感在二者之间的中介作用以及领导一部属交换的调节作用。本文以长三角地区15家中小制造企业的231名下属及其直接领导为研究对象,研究发现:(1)真实型领导对员工建言行为有正向影响;(2)这种影响是通过员工的建言效能感发生的;(3)领导一部属交换在这一影响过程中起调节作用,即对那些与领导有高质量交换关系的员工来说,真实型领导对建言效能感有相对较强的影响,进而对建言行为有较强影响。

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