如何以“不变”应万变——企业高适应性员工团队的创建和管理

作者：张薇 杨淑艳权变理论员工团队高适应性管理模式人力资源整合

摘要：面对复杂多变的社会环境，企业的人力资源管理需要打破常规限制，实现与管理情境相匹配的转型。其中，企业员工团队的稳定是人力资源管理的重点，提高其环境适应力是转型的深层次目标。本文参考权变的管理思想，着重探讨企业应对外部环境压力时的管理方略，提出了建立高适应性员工团队的构想。

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