作者：赵雪; 吴疆北京移动通信公司职位体系人力资源管理机制互联网接入服务诊断优化企业改制通信业务
摘要：一、背景与必要性 北京移动通信公司是一家主要经营通信业务、IP电话、互联网接入服务的企业。从公司上市开始，一直致力于企业改制的探索和实践．将国际先进的管理经验与企业自身的实际紧密结合，围绕企业治理、预算管理、人力资源管理机制等方面进行了一系列卓有成效的改革实践，取得了一定的成果。2002年以来，公司围绕职位、薪酬、绩效管理三个环节，建立了以“以岗定级．
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