作者:周骏宇重复博弈一次性博弈员工离职隆力奇集团hr策略
摘要:本文以隆力奇年终对员工的问候和邀请为例,分析了人走茶不凉——将一次性博弈延伸成重复博弈会给公司带来很多的收益,这包括约束辞职员工行为、招回业务能手、激励在职员工等。
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《中国人力资源开发》(CN:11-2822/C)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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