以KPI为核心的部门绩效考核设计——以广东某新材料制造企业为例

作者：张红梅; 刘磊绩效指标目标分解计时工资绩效考核企业战略kpi

摘要：本文通过以广东某新材料制造企业生产技术部门以KPI为核心的绩效考核设计为例，较为详细地说明企业如何实现部门目标与企业战略的贯通、如何自上而下地层层分解目标，以及如何确定指标权重等问题。

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