作者：石峰薪点工资制停止岗位技能工资制市场价位胜利油田岗位工资制度劳动力市场引导导向专业技术
摘要：2003年，胜利油田按照中石化集团公司的整体部署，进行了全面的内部分配制度改革。改革中，胜利油田着眼提升油田核心竞争力，从基础工作做起，以劳动力市场价位为导向，按照管理、专业技术、操作服务三个序列，以岗位化管理和竞聘上岗为突破口，全面停止了“岗位技能工资制”的运行，重点推行了以“岗效薪点工资制”为主的岗位工资制度，初步形成了“市场价位引导，按岗确定薪点，效益决定薪值，
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