唐山建龙培训对症下药

作者：王晓冰唐山建龙钢铁公司企业管理员工培训薪酬制度培训原则培训课程培训动机

摘要：对一个朝气蓬勃的企业来说，培训是永恒的话题，建龙钢铁公司是一家新兴的民营企业，技术和管理基础都相对薄弱，培训工作必须作为重头戏来唱。因此，建龙集团决定每年拿出相当于员工薪酬总额的7％的资金用于培训费用，意图是快速提升企业员工的能力，2004年度建龙集团的培训预算费用高达4128．4万元。

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