企业并购中人力资源整合的贡献

作者：朋震企业并购人力资源整合财务资源业务资源固定资产企业文化管理政策

摘要：并购过程中人力资源的整合贡献并非真的不可见，而是相对于并购过程的财务资源、业务资源及其他固定资产整合的贡献来说，不是那么直接。只有承认并重视人力资源在并购中的贡献，才能真正在并购实践中采取提升人力资源贡献的政策和手段，并最终提高并购的效率，增加并购的效益。

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