北京奥运体育场馆项目法人招标的启示

作者：殷淙体育场馆北京奥运标的公共设施建设项目管理体制2008年项目法人制市场化运作建设过程附属设施比赛场馆管理方式成功经验国际惯例法律机构法律程序招标投标招标工作北京市新模式政府借鉴企业金融

摘要：北京市在2008年奥运比赛场馆及相关附属设施建设过程中，采取项目法人制管理方式，探索出大型公共设施建设的市场化运作新模式。其启示主要是：借鉴国外成功经验，遵循国际惯例来操作；以市场化运作为导向，实现政府项目管理体制和机制的创新；着力搭建政府、企业、金融、法律机构之间的信用桥梁；严格执行招标投标法律程序；广泛接受社会监督，确保招标工作“公开、公平、公正和透明”。

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