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加强高技能人才培养管理的机制建设

作者:邓玲 袁学如高技能人才队伍人才培养管理机制建设人力资源开发技能人才培养人力资本增值职工素质实业公司

摘要:近年来,江西萍钢实业公司(简称"萍钢")一直把加强高技能人才的培养作为人力资源开发工作的一项重要内容来抓,高度重视高技能人才队伍的开发与建设,建立和完善了一系列技能人才培养管理制度,有效提升了企业发展的核心竞争实力。特别是公司把"人才素质作为企业发展的第一动力",把"培训作为职工人力资本增值的一种手段",牢固树立了"职工素质低不是领导的责任,但不能提高职工的素质就是领导的责任"的理念,不断推进企业培训大发展。一、创新培养形式,提升高技能人才岗位技能

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中国培训

《中国培训》(CN:11-2905/G4)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国培训》通过开设校长视点、技能交流、职业院校、职业技能鉴定、企业培训等栏目,多层次、多角度的解读职业教育培训政策法规,追踪最新热点,剖析典型案例,力求为职业教育培训工作者提供及时、有效的工作指导。

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