作者：程妍安全生产工作教育培训工作奖惩激励机制建立健全集团公司第一责任人系统工程油气储运工作作风生产经营
摘要：安全教育培训是一项庞大的系统工程，培训效果非常重要。如果没有有效的制度做保证，就会流于形式，谈不上好的质量，好的效果。新疆油田油气储运分公司一是建立健全一把手负责制，切实把第一责任人的工作做到位。只有各级领导高度重视，才能使教育培训工作形成有效的压力传递；二是认真执行《集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》和“严、细、实”的工作作风，把“零伤害、零损失、零事故”作为安全生产追求的目标贯穿于生产经营的各个环节，较好地处理安全与生产，安全与效益的关系，为安全生产教育培训工作在组织上，制度上和措施上提供重要保障；三是建立健全考核奖惩激励机制，建立完善的激励机制是搞好安全教育培训工作的必由之路，以有效的激励机制从正、反两个方面人手来促进安全教育培训质量的不断提高。
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