作者：吕良彪中国战略公司控制权同业竞争并购战略投资战略舆论战略企业学习
摘要：“达娃之争”自去年四月爆发以来，双方围绕“娃哈哈”系列商标权归属、同业竞争、合资公司控制权等问题在海内外展开了一系列“法律战”和“口水战”。在此过程中，达能作为成熟的跨国经验所表现出来的投资战略以及与之相配套的并购战略、法律战略、舆论战略以及买办战略，很值得日益融入全球化的中国企业学习、借鉴与反思。
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《中国品牌与防伪》（月刊）创刊于1999年，由国家市场监督管理总局主管，中国防伪行业协会主办，CN刊号为：11-5380/TB，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国品牌与防伪》防伪行业的综合性期刊。宣传国家有关政策方针,提高全民防伪意识,反映市场消费动态,打击揭露假冒伪劣,传播先进的防伪知识和企业经营管理经验,推广优质名牌产品。
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