海尔变革

作者：种昂董事局主席阵痛期正三角执行团队科层制人单合一创业团队机械操作精益管理降价促销

摘要：海尔集团董事局主席张瑞敏穿着笔挺的深色西服再次出现在公众面前,以略带山东腔的口音详述着海尔近年来的巨变。按照传统的观点,一个企业大致可用组织、营销、管理三维坐标进行定位。可如今,当你走进这个全球最大的家电帝国会发现,传统企业遵循的＂正三角＂形科层制架构被打破,西方盛行的线性固定管理流程被废除,

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