青啤营销战略性大事件:三位一体营销模式

作者：闫芬青岛啤酒营销模式三位一体奥运会营销目标奥运精神价值链战略性运动员赞助商

摘要：严旭:青啤营销"战略性大事件"10年前,严旭以"中国国有企业第一批公开招聘的职业经理人"之一的身份加入青岛啤酒,打响了"走出青岛,北啤南征"战役。10年后,在严旭的带领下,青岛啤酒在华南的产能发展到超百万千升的生产规模,经济效益从1999年的亏损到2006年盈利近3亿元。

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