作者：钟超军管理者品牌管理竞争对手开拓新市场驱动路径成长消费者活动方式地域市场
摘要：一些管理者在现有市场踟蹰不前情况下,又不想扩充团队开拓新市场,于是便打起了竞争对手的主意,以价格和活动方式抢竞争对手的顾客,这其实是在铤而走险。
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《中国品牌》（CN：11-5562/T）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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