作者：崔晓佩五常法手术室一次性物品环境设施管理
摘要：目的：探讨＂五常法＂在手术室管理中的应用效果。方法：应用＂五常法＂的原理,对手术室的一次性物品、仪器设备等进行规范化管理,并定期进行检查和考核,比较实施＂五常法＂前后手术室管理的质量。结果：实施＂五常法＂之后,增加了手术室的空间利用率,物品、仪器等的准备完好率明显优于实施前,取用物品和补充物品所需时间比实施前也明显减少,外科医生对手术室的医务人员的满意度也有明显提高,差异均有统计学意义。结论：运用＂五常法＂管理,提高了科室人员的管理意识,提高护理质量和工作效率,提高了员工素质、保障了手术室的服务品质,塑造了良好的科室形象。
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