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奋力实现从“小规划”向“大目标”的跨越

作者:史德生履职考核激励约束选拔任用教育培训轮岗交流经济效益监管约束社会责任

摘要:近年来,河南邓州农商银行坚持“人才兴行”战略,通过完善激励约束、选拔任用、教育培训、轮岗交流四项机制,不断强化队伍建设,增强全员生机活力,为拓宽业务夯实基础,实现从“小规划”向“大目标”的跨越。邓州农商银行紧紧围绕经济效益、监管约束、社会责任三个方面发力,结合工作实际,制定下发《经营目标考核管理办法》《干部员工履职考核办法》,进一步修改完善了以定量指标为主、定性指标为辅的绩效指标考核和履职考核体系。

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中国农村金融

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