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农村信用社可持续发展重在机制转换

作者:齐逢昌机制转换农信社农村信用社改革行政管理模式信贷员天津市工资分配机制信贷人员管理机制岗位等级

摘要:随着农村信用社改革的不断深化,全国农村信用社确定了新的体制,这给农信社的经营活动带来了极大的生机和活力。如果体制是一个人的躯体,那么它是天生的,而机制主要靠后天修炼,机制是消化系统、供血系统、神经系统,只有这些系统健全了,人的躯体才是健康的。一般体制问题是不能违抗的,但机制是法人单位在权限范围内能掌控的。好的体制是产生好的机制的基础,好的体制只有通过好的机制的建立才能产生好的效益。因此,要实现农信社的可持续发展,应该抓住体制改革的大好时机,在机制转换上下功夫。

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中国农村金融

《中国农村金融》(CN:11-5921/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国农村金融》农村金融刊物。宣传国家金融政策,反映农村信用合作改革的成就,交流经验,普及信用合作知识。

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