作者：文晖; 李玉伟; 邱京田农村合作银行农信社天津市信用工程商业银行市场定位银行家信用社不良贷款党委书记
摘要：十月,秋风送爽,枫叶飘丹,虽然有着一丝丝的凉意,但是整个秋日的大地处处呈现出一派丰收的喜悦。在这样一个收获的季节,记者来到天津,采访了天津农村合作银行党委书记、董事长齐逢昌,细细听这位掌门人将他们的收获娓娓道来——从概念的界定到“席卷式”工程的推进——“在农村,把信用工程作为一个有效的载体,立足社区,面向农户,以此作为今后创新实践的基本出发点。”2000年,当年逾半百、“一心想要干点大事”的齐逢昌来到天津市联社的时候,天津市联社亏损4.5个亿。当各大商业银行纷纷撤出农村,邮政又象抽水机一样抽走了所有的资金的时候,天津市农信社正是举步维艰。齐逢昌说到这里,调侃地说:“当时开会的时候,有人说我们在农村的贷款是‘一枝独秀’,我说这是一枝独‘朽”。他的自我解嘲却正好说明了当时的困境。齐逢昌不愧是一个沉着睿智的老银行家,在他上任的第二天,
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