管理审计际华审计案例制造工序风险导向审计基本工作方法审计模式生产制造型企业业务流程工程管理
摘要：案例背景新兴际华集团有限公司审计风险部积极创新工作思路和方法,结合风险导向审计,进一步拓展、创新开展管理审计,使之成为主要审计模式之一,为集团公司持续健康发展发挥积极促进作用。现以具有代表性的下属某生产制造型企业的管理审计为基础,尝试论述基本工作方法和思路。A公司为集团公司下属三级企业,主要业务是机械产品制造、资产租赁等,属于典型的生产制造企业,企业业务流程较长、制造工序多、生产过程比较复杂。
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