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平衡计分卡下的内部审计绩效管理

作者:李占锋内部审计绩效管理管理工具经营战略审计活动经营目标实现目标

摘要:平衡计分卡(BSC)作为一种有效的管理工具,为组织进行绩效管理提供了实用的框架。利用平衡计分卡进行内部审计绩效管理,既可以保证内部审计有效地履行其职能,又可以使内部审计活动适应组织的经营战略,同管理层的经营目标,工作重点和适应,从而帮助组织实现目标。本文从内部审计在组织中的特殊定位出发,阐述了如何利用平衡计分卡对内部审计进行绩效管理。

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《中国内部审计》(CN:11-4068/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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