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找准切入点开展效益审计

作者:刘兰雪; 倪友峰; 郑晓明效益审计企业管理水平内部审计工作莱芜钢铁集团公司企业经营行为内部审计部门经济效益莱钢集团职能作用事后监督

摘要:莱芜钢铁集团公司积极发挥内部审计工作事前监控和事后监督的职能作用,紧紧抓住企业管理的难点、热点、焦点问题开展有效的管理效益审计工作。通过审计查隐患、堵漏洞、促管理,规范了企业经营行为,促进了企业管理水平的提升和经济效益的提高,得到了领导和上级审计机关的肯定和表扬。2002年、2005年,莱钢集团连续两次获得“全国内部审计先进单位”荣誉称号。2004年,莱钢集团内部审计部门开展管理审计项目55项,审计资金总额227亿元,提高经济效益1046万元。

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中国内部审计

《中国内部审计》(CN:11-4068/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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