作者：许锋
摘要：从外部聘请的领导者由于无法融入新公司而失败的案例很多,在对这类失败的领导者进行责难时,往往会忽略对新兵训练期的关注。公司真正应该思考的是,如何设计一个合理的领导者融入机制,帮助他们顺利通过"前100天"考验。
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《中国民营科技与经济》是一本有较高学术价值的月刊，以民营经济和科技为依托，探索科技与经济相结合把科技转化为生产力，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度，颇受业界和广大读者的关注和好评。
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