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“两节两控一保”推进企业高效健康发展

作者:吴龙泉 王家海企业内部潜力健康非生产性支出人力资源管理传统管理模式节约开支市场疲软经济危机

摘要:今年.刚刚投产的内蒙古双欣矿业有限公司面对国际经济危机导致煤炭市场疲软的不利局面.开展了“节约开支、节约材料.控制材料费、控制非生产性支出,确保各项经营指标全面完成”为主要内容的“两节两控一保”实践活动。为了取得更好的实施效果.针对上紧下松、节能措施不能统筹兼顾、缺乏考核与奖励机制等问题.打破传统管理模式.进一步优化人力资源管理.提高干部职工队伍的整体素质.深度挖掘企业内部潜力,

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中国煤炭工业

《中国煤炭工业》(CN:11-5593/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国煤炭工业》是覆盖全煤、联结社会的最具权威的行业期刊、肩负着指导煤炭工业发展与安全以及安全监察的职能。

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