作者：常春国财务部门内部市场化管理推行内部结算中心权责入市目标成本控制证明实际
摘要：在煤炭企业引入市场机制,推行内部市场化管理,实行目标成本控制,已经被实践证明是一种有效的管理创新.但是,有些煤矿出现了内部市场结算中心与财务部门结算数据不一致、材料的实际用途与计划安排不相符、权责不对等一些问题.这些问题的出现,是因为内部结算中心与财务部门的"双轨制",以及在推行市场化管理过程中,一些单位树立了简单的"买卖关系",没有树立真正的责任成本、连带责任成本意识造成的.
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