作者：牛克洪; 王铖; 牛天燕企业集团管理产权构成管理体制创新近期目标产业现实生产力组织结构适应项目布局未来
摘要：(1)管理体制创新的两个重要支点。管理体制要适应企业的现实生产力。现实生产力既有看得见的组织结构等相关硬件，也有看不见的思想意识等相关软件，必须综合起来考虑。管理体制要适应未来的发展战略，包括企业未来的方向、长远目标与近期目标、产业项目布局和产权构成等。一个企业集团要做强做大，支柱产业绝对不能四分五裂。
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《中国煤炭》（CN：11-3621/TD）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国煤炭》杂志的读者对象是能源领域、煤炭行业及相关行业（电力、冶金、化工、建材等）的决策层、管理层、参谋层；煤炭及相关企业，相关科研机构、大专院校等企事业单位的科技研发人员、科技管理人员、生产技术人员和教师及学生等群体。
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