作者：陈卫琴; 王中越; 冯全林基层中医院品牌战略要素行为
摘要：目的：探讨中医院品牌战略要素及有效实施行为。方法：选择昆山市中医医院自2008～2011年品牌经营战略模式进行研究分析总结。结果：昆山市中医医院以发展成为全国规模最大、实力最强、信誉最好、最权威的基层中医院为目标，树立患者第一，效益第二，发展科研、中西医结合、交流学习等品牌形象，不断壮大医院的声誉与实力，至2011年发展成为集中医药临床、科研、教学为一体，中西医结合的颇具规模的现代化综合性三级乙等中医院。成功打造出“中医基地，患者之家”的响亮品牌。讨论：品牌是企业的灵魂。我国基层中医院的现状不是很乐观，有效的品牌经营模式是保证我国中医事业经久不衰的保证。通过昆山市中医医院成功的品牌经营模式分析，我国基层中医院的品牌战略模式在昆山市中医医院的经营模式基础上，再提出开展群众中医健康教育、免费发放药物、配置中药保健用品、取代外国产品在我国的地位等新的品牌战略模式。以强硬的实力提高品牌知名度。在品牌战略模式的推动下，我国中医事业会经久不衰，蒸蒸日上。
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